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我公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年動(dòng)員部署大會(huì)

[發(fā)布時(shí)間：2011-03-23 15:44:20 ]　[閱讀次數(shù)：9119 次]

      3月8日上午，我公司在三樓大會(huì)議室召開領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年動(dòng)員部署大會(huì)。公司全體班子成員、中層干部、基層部分班組長以及各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人近300人參加會(huì)議。公用事業(yè)局副局長劉興東應(yīng)邀出席會(huì)議。
      會(huì)上，公司黨委副書記、紀(jì)委書記武顯東同志宣讀了公司開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、組織保障、活動(dòng)載體、方法步驟、推進(jìn)措施等。黨委書記、總經(jīng)理郭智敏在會(huì)上結(jié)合周大寨局長的重要講話，提出具體要求如下：
      一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會(huì)開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)的重要意義
      開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)，是今年局黨委開展的一項(xiàng)重要工作。目的就是要在各級領(lǐng)導(dǎo)班子、廣大干部中形成重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、傾力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的濃厚氛圍。希望大家一定要深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的重要意義，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)，積極投身到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年的各項(xiàng)活動(dòng)中來，這既是義不容辭的政治任務(wù)，也是確保供水工作協(xié)調(diào)發(fā)展的一項(xiàng)重要保證。
      第一，開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)供水事業(yè)科學(xué)發(fā)展的需要。領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)發(fā)展的重大責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)能力的強(qiáng)弱，是我們供水事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。面對“十二五”初期繁重艱巨的供水工作任務(wù)，能否順利完成兩大水源工程收尾、持續(xù)實(shí)施24小時(shí)不間斷供水、進(jìn)一步優(yōu)化供水服務(wù)環(huán)境，關(guān)鍵在班子，在領(lǐng)導(dǎo)、在組織。要想經(jīng)受住考驗(yàn)，做到不辱使命，就必須提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力，必須有一個(gè)奮發(fā)有為的新氣象，必須有一個(gè)一心一意謀發(fā)展的強(qiáng)烈責(zé)任感，必須有一個(gè)不進(jìn)則退的緊迫感，把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都放在發(fā)展上，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、科學(xué)執(zhí)政的能力，努力建設(shè)發(fā)展型班子。
       第二、開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)，是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。和諧社會(huì)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不僅包括經(jīng)濟(jì)社會(huì)之間的和諧，還包括人與環(huán)境、人與人之間的和諧。對于一個(gè)單位來講，政治和諧是推進(jìn)事業(yè)發(fā)展、做好一切工作的前提和基礎(chǔ)。通過活動(dòng)，我們要切實(shí)改進(jìn)各級班子和干部的作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)各級班子的整體合力，切實(shí)加強(qiáng)黨群干群關(guān)系和諧，不斷增加和諧因素，減少不和諧因素。對我公司的干部來說，過去曾提出過五點(diǎn)要求，一是必須加強(qiáng)兩個(gè)學(xué)習(xí)；二是必須做到以身作則；三是必須做到公道、正派，不讓老實(shí)人吃虧；四是必須廉潔自律。克服私心雜念，在群眾中樹立威信；五是要有高度的責(zé)任感。過去這些話在今天看來仍十分必要，企業(yè)要想謀發(fā)展，只有加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，才能促進(jìn)我們供水事業(yè)的和諧有序發(fā)展。
       第三、開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)，是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制轉(zhuǎn)變的需要。目前看，我們?nèi)杂袀€(gè)別單位由于管理理念、管理方式和工作制度與新形勢新任務(wù)要求還不相適應(yīng)，還存在缺位、錯(cuò)位的問題；在班子內(nèi)部，由于班子成員之間工作方法、思維方式、個(gè)性氣質(zhì)存在差異，在團(tuán)結(jié)一致、合作共事、形成合力方面，還需要進(jìn)一步調(diào)整和提高。這些問題，有的是個(gè)人問題，工作方法問題，性格問題，下一步，我們要通過認(rèn)真查擺，仔細(xì)分析，努力建立一套科學(xué)規(guī)范的制度體系和運(yùn)行機(jī)制，使每個(gè)班子都有一個(gè)嶄新的面貌。
      二、突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)，全面完成領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)
      今年的班子建設(shè)年活動(dòng)圍繞“講正氣、干實(shí)事、講團(tuán)結(jié)、做表率”展開。講正氣是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的靈魂；干實(shí)事是檢驗(yàn)一個(gè)班子的踐行能力；講團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的重中之重；做表率是班子建設(shè)的關(guān)鍵。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。主要領(lǐng)導(dǎo)的表率作用非常重要，黨政一把手在整個(gè)班子建設(shè)上負(fù)有第一責(zé)任，因此主要領(lǐng)導(dǎo)必須用好的作風(fēng)帶動(dòng)整個(gè)班子的作風(fēng)建設(shè)。
      在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)中，我們要以四個(gè)主題活動(dòng)為載體：一是以開展“全力謀發(fā)展、推進(jìn)新跨越” 活動(dòng)為載體?；顒?dòng)中，我們要突出抓好五個(gè)方面，也就是要實(shí)現(xiàn)“五個(gè)好”，即：樹立科學(xué)發(fā)展的好理念、完善符合實(shí)際的好思路、采取加快發(fā)展的好措施、保持奮發(fā)有為的好狀態(tài)、取得群眾組織滿意的好業(yè)績。二是以開展“人人講團(tuán)結(jié)，整體增合力”活動(dòng)為載體。實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)一再告誡我們，領(lǐng)導(dǎo)班子如果在團(tuán)結(jié)上出了問題，不但會(huì)貽誤事業(yè)發(fā)展，也會(huì)影響干部的成長。懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事。領(lǐng)導(dǎo)干部既要不斷提高“能干事”的本領(lǐng)，也要努力培育“能共事”的作風(fēng)。三是以開展“制度建設(shè)規(guī)范化”活動(dòng)為載體。制度建設(shè)是一項(xiàng)根本建設(shè)。我們要緊緊圍繞建立科學(xué)規(guī)范的制度體系和運(yùn)行機(jī)制，對領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有的議事、決策、運(yùn)行等方面的規(guī)章制度分層分類進(jìn)行一次全面的梳理。在建立完善制度的同時(shí)，要把精力放在如何執(zhí)行制度上，探索行之有效的方式、機(jī)制來保障制度的執(zhí)行。四是以開展“改進(jìn)作風(fēng)，從我做起”活動(dòng)為載體。公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子都要以工作為重，以發(fā)展為重，從自身做起，從現(xiàn)在做起，從本職工作做起，從具體的小事做起，從自己所領(lǐng)導(dǎo)的單位做起，帶頭把加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)要求落實(shí)到理念上，落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到自律上，切實(shí)做到“讓群眾滿意，讓組織放心”。
      三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)取得實(shí)效
      一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司各級班子要充分認(rèn)識這項(xiàng)活動(dòng)的重要意義,切實(shí)擺上重要議事日程，建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確責(zé)任分工,特別是班子一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。
      二是要強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要對各單位、各部門活動(dòng)開展情況進(jìn)行經(jīng)常性的督促檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要切實(shí)擔(dān)負(fù)起“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對所指導(dǎo)的單位要深入開展調(diào)查研究，理清工作思路，解決實(shí)際問題，加強(qiáng)督促檢查，搞好具體指導(dǎo)。要及時(shí)溝通信息，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止搞形式主義，防止走過場。
      開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)，我們一定要按照局黨委的部署和要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)活動(dòng)的深入開展，切實(shí)把這項(xiàng)活動(dòng)抓實(shí)、抓好、抓出成效，讓局黨委放心，讓廣大職工群眾滿意，為全面完成2011年的各項(xiàng)工作任務(wù)助力！為實(shí)現(xiàn)供水事業(yè)的新跨越助力！

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